为(wei)了落实好(hao)公(gong)司(si)四(si)季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)部组(zu)织，公(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)梁建中和副总经(jing)(jing)理(li)(li)郭(guo)杰(jie)参(can)加(jia)，由建筑公(gong)司(si)白二琴(qin)经(jing)(jing)理(li)(li)和冷(leng)弯型(xing)钢公(gong)司(si)于清水经(jing)(jing)理(li)(li)进(jin)行了安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)宣讲(jiang)。两个(ge)单位(wei)(wei)的(de)(de)经(jing)(jing)理(li)(li)都做了充分(fen)准备，理(li)(li)论(lun)联系实际，达到(dao)了预(yu)期的(de)(de)效果(guo)，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)宣讲(jiang)开了一个(ge)好(hao)头(tou)(tou)(tou)，也为(wei)下一步其他(ta)单位(wei)(wei)一把(ba)手(shou)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)宣讲(jiang)提供了相互(hu)学习(xi)借鉴的(de)(de)思(si)路和方(fang)法。

此(ci)次安全源头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司安全源头管理控制机制在各单位(wei)逐级深入贯彻落实，促使各级管理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁建中总经理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控(kong)制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的建立(li)，来(lai)源(yuan)于对安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)实(shi)践(jian)的提(ti)炼和(he)总结(jie)，上升到(dao)理(li)(li)(li)论再指导实(shi)践(jian)。各单(dan)位一把手都要(yao)备好课(ke)，通(tong)过(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)(li)(li)论水平，人人过(guo)(guo)关，并带动本单(dan)位中层干部理(li)(li)(li)论水平的提(ti)高，通(tong)过(guo)(guo)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)工(gong)作的有效(xiao)落实(shi)，不断促进公司整(zheng)体安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平的螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的本质安(an)全(quan)化。